Her bölüm ve kurum Kıymetli bir dönüşümden geçiyor. Hepsi daha süratli devinim etmek, datalarla daha akıllı hâle gelmek ve teknolojiyle daha Çok yenilik yapmak için uğraşıyor. Bilhassa nihayet birkaç yıldır dijital dönüşümün bir gereklilik olduğu Daimi lisana getiriliyor. Kuruluşlar bu yolda ilerlerken giderek daha karmaşık hâle gelen bilgileri ve vazifeleri yönetiyor. Lakin uzmanlar, dataların her ne kadar verimli operasyon yürütmek için kritik kıymete sahip olsalar da dönüşümün önündeki bir numaralı Mani olma potansiyeline de sahip olduklarına dikkat çekiyor.
Dell Technologies META Kıdemli reis Yardımcısı Mohammed Amin, “Aynı zorluklarla karşılaşan müşterilerle olan temaslarımız sonucunda, bilgi labirentinden çıkış yolunun ekseriyetle gerçek araç setiyle insani nazar açısının bir ortaya getirilmesinden geçtiğini ayrım ediyoruz. Buradan hareketle dijital dönüşüm seyahatinde yollarını bulmalarına Yardımcı olacak beş adım karşımıza çıkıyor” diyor. Amin, Laf konusu adımları şöyle sıralıyor:
- Dijital dönüşümün Amel amaçlarınızı gerçekleştirmenize nasıl Yardımcı olabileceğine dair net ve ortak bir vizyona sahip olun.
Karşılaşılan her BT sorunu bir Amel meselesiyle başlar. Bilgilerinizle nasıl baş edeceğinizin yollarını oluşturmadan evvel, bir şirket olarak çözmeye çalıştığınız zorluklar hakkında düşünün. Bu vizyona sahip olduğunuzda, gerçek teknoloji tahlilini Anlatım edebilir ve bir plan oluşturmak için grubunuzdaki BT uzmanlarıyla ortak bir taban oluşturabilirsiniz. Agresif bir takvim belirlemek zorunda değilsiniz. Etaplı bir yaklaşımla en Kıymetli varlığınız olan çalışanlarınızı hesaba katarsınız. Onlara stratejiyi anlamaları ve buna Ahenk sağlamaları için kâfi Vakit tanıyın.
- Ölçeklenebilen Müsait Uç ve Hizmet olarak (As-a-service) stratejilere yatırım yapın.
Hizmet olarak (As-a-service) sunulan tecrübeler, takımlarınız üzerindeki altyapı idaresi yükünü hafifletmeye Yardımcı olur. Esnek bir BT kullanım modeliyle çeviklik elde edebilirsiniz. Birebir vakitte ortamınızı Denetim edebilir, ölçeklendirebilir, farklı dinamiklere Ahenk sağlayabilirsiniz. Uç’ta sunulan fırsat ise datayı, oluşturulduğu noktaya yakın bir yerde aksiyon alarak üretebilmeniz. Gerçek vakitli bilgi tahlili ile daha süratli devinim edebilir ve Aka ölçüde bilgiyi merkezî bir pozisyona iletmenin getirdiği maliyet telaşlarını azaltabilirsiniz. Bu Özellikle perakende, sıhhat ve hatta toplu taşıma üzere bölümleri için geçerli.
- Günlük, Alelade misyonları otomatik hâle getirin.
Yapılan bir araştırma, şahsî yararların net olması hâlinde insanların teknolojiyle daha Çok Amel birliği yapmaya istekli olduğunu gösteriyor. Hatta o denli ki araştırma iştirakçilerinin yüzde 69’u hünerlerini geliştirmek ve terfi etmek için daha Çok vakte sahip olmayı istiyor. İşlerin otomatik hâle getirilmesiyle, beşerler kendilerine ilham veren şeylere ve Amel fırsatlarını ortaya çıkarmaya odaklanabiliyorlar. Meraklı zihin yapısı, bilgi analitiği için değerli bir marifet olduğundan gruplarınız bilgilere stratejik bir yaklaşımla bakmak için kâfi vakte sahip olduğunda, içgörüye dayalı kararların önünü açmaya başlarsınız.
- Küçük ölçekli pilot uygulamalarla başlayın.
Sandbox, “test et ve öğren” sistemi için eksiksiz bir ortam. Beşerler kendilerini inançta hisseder ve siz de tesir üzerinde Denetim sahibi olursunuz. İnsanları muvaffakiyet göstermeye ve bu muvaffakiyetleri duyurmaya teşvik ederken, analitiklerden içgörü elde etmek için en güzel taktiklerden biridir. Bu noktada, burada değinilen birinci adıma Geri dönersiniz. Başlangıçtaki Amel problemine bakın. Olumlu bir Sonuç elde etmek için yeni eklediğiniz teknolojiyi, grubunuzun elde ettiği kazanımlarla Vakit içinde birleştirin. Akabinde pilot uygulamanızı değerlendirin, çoklayın ve ölçeklendirin.
- Yeterli koçluk, mentorluk ve teminat sağlayın.
Gerçek yenilik, insan ve teknolojinin kesiştiği noktada gerçekleşir. Bu nedenle, kullanıma dayalı BT modelleri takımlarınıza gereken soluk alma alanını sağlarken, bunları insan davranışlarına hassas bir biçimde dağıtmanız gerektiğini bilmek Fazla kıymetli. Herkesin Gerekli araçlara erişebildiğinden ve bunları tam manasıyla kullanabilmek için kâfi eğitim ve kaynağa sahip olduğundan emin olun. İrtibat kurun ve fikirlere katkıda bulunmak ve sesini duyurmak isteyenler için bir platform oluşturun. Bağlantı eksikliğinin, araştırmaya katılanların takımlarının en Fazla çaba ettiğini söylediği alanlardan biri olduğunu unutmayın.
Teknolojinin, şirket kültürünün bilgi odaklı kararlara hakikat kaymasında Kıymetli bir rol oynadığına inanıyorum. İnsan yeteneklerini otomasyon ve kullanıma dayalı BT ile artırdığınızda, takımınızı heyecanlandıran yeni fırsatlar ve tecrübeler yaratırsınız. Böylelikle üretkenliklerini yeni doruklara taşıyabilir ve olağanüstü sonuçlar elde ederken kendileri için bir Gaye bulmalarını sağlayabilirsiniz.
Teknolojiyi kullanarak nasıl data odaklı bir işletme hâline gelebileceğiniz hakkında daha Çok bilgi edinmek için, 29 Kasım’da Wyndham Grand Levent’te Çehre yüze bir Faaliyet olarak gerçekleştirilecek merakla beklenen Dell Technologies Forum Türkiye’ye buradan kaydolabilirsiniz.
Kaynak: (BYZHA) – ak Haber Ajansı
Yorum Yok