EY tarafından Economist Impact için yapılan araştırmaya nazaran, şirketler sürdürülebilirlik gayelerine ulaşmak için rakipleri iç ekosistem ölçeğinde Amel birliği yapmalı.
Uluslararası danışmanlık, kontrol ve vergi şirketi EY Türkiye (Ernst & Young) tarafından Economist Impact için yapılan araştırmaya nazaran, araştırmaya katılan yöneticilerin 45’i sürdürülebilirlik için rakipleri ile Amel birliğine Hız verdiklerini söylüyor. diğer taraftan, araştırmaya nazaran dünyanın dört bir yanındaki tüketici şirketleri, sürdürülebilirlik eforlarına tüketicilerin ve siyaset yapıcıların muhtaçlıklarını gereğince iç etmiyor. Bu, sürdürülebilir bir istikbal sağlama ve değer yaratmada Kıymetli bir fırsatın değerlendirilemediği manasına da geliyor.
EY’ın mevzuyla ilgili araştırması, kesimdeki 400 üst seviye yöneticinin görüşlerini içeriyor. Araştırmaya nazaran, şirketler sağladıkları kuvvetli itimat sayesinde tüketici davranışlarını şekillendirmede Kıymetli bir fırsata sahipler. Araştırma, tüketici eğilimlerinin ve beklentilerinin sürdürülebilirlik stratejilerini yönlendiren en tesirli faktörler olduğunu ortaya koyuyor. Araştırmaya katılan yöneticilerin 88’i, tüketici ve pazar eğilimlerine Cevap Eda gereksinimini “çok önemli” yahut “çok yüksek seviyede önemli” olarak belirtiyor.
Bununla birlikte, araştırmaya katılanların yalnızca 32’si tüketicilere yönelik sürdürülebilirlik odaklı bir Amel birliği geliştirmiş durumda. Bu, diğer şirketlerin sürdürülebilirlik alanındaki stratejik gayelerine ulaşmalarında Değerli bir fırsatı kaçırdıkları manasına geliyor.
Araştırmaya katılanların yaklaşık üçte ikisi (62) tüketici alışkanlıklarını şekillendirme maksadıyla Amel birliği yaptığını belirtse de, husus emisyonlara ve Eser atıklarına geldiğinde, bunun birçok şirket için hala Değerli bir Aleni olduğu görülüyor.
Araştırmaya nazaran, şirketler sürdürülebilirlik uygulamalarında zorluklarla karşılaştıklarında Amel birliğine gitme konusunda kuvvetli bir İstek sergiliyor. İştirakçilerin Kıymetli bir kısmı (85) ortak sürdürülebilirlik stratejisi oluşturmak için paydaşları ile daha yakın çalışma isteğinde olduklarını ve 45’i de rakipleriyle Amel birliklerini hızlandırdığını söylüyor. İş birliklerinin şimdi gereğince optimize edilmediğini belirtenlerin oranı ise 29 seviyesinde.
EY Türkiye Tüketici Eserleri ve Perakende Kesimi Önderi Kaan Birdal, araştırmayla ilgili şu değerlendirmeyi yaptı: “Sürdürülebilirlik bütün dünyadaki tertiplerin en Temel önceliklerinden biri. Gelinen noktada, şirketlerin sürdürülebilirlik gayretlerinin, yalnızca kendi tertipleri ile kısıtlı olmanın ötesine geçmesi gerektiğini görüyoruz. EY tarafından Economist Impact için gerçekleştirilen bu Kıymetli araştırma, ekosistem Amel birliğinin tüketici şirketlerinin sürdürülebilirlik maksatlarına ulaşma yolunda Bir arada devinim etmelerinin kıymetini ortaya koyuyor. Bu hususta yürekli bir vizyonun kıymeti Fazla büyük.
Organizasyonlar sürdürülebilirlik gayretlerini; tedarik zincirleri, Amel ortakları, hatta rakipleri de içerecek formda genişletmeli. Tıpkı vakitte şirketlerin, sürdürülebilirlik stratejilerini faaliyette olduğu pazarlara bütünsel olarak entegre edilebilmesi için tüketicilerle, topluluklarla, halk kurumlarıyla ve diğer tertiplerle Amel birliği yapması hayli önemli.”
Kaynak: (BYZHA) – ak Haber Ajansı
Yorum Yok