İş hayatında, Yapay zekâ öğrenenlerin, öğrenmeyenlerin üstüne çıkacağını hepbirlikte gözlemliyoruz, gözlemlemeye devam edeceğiz.
Doç. Dr. barış Özçelik ve Av. A. cet Gümüş, Yapay zekânın insanlığı hangi noktalara taşıyabileceği ve kullanımının Amel hayatına katkıları hakkında değerli bilgiler sunarak MAG Business’a anlattı.
Yazısına “Yapay zekânın Amel hayatına tesirleri üzerine kısa bir nazar atacak olursak; Yapay zekâ ve uygulamaları, ulaşılan teknolojik gelişmeler sayesinde, bugüne kadar, başta askeri, güvenlik, hukuk, borsa, sıhhat, araştırma, iktisat, istatistik, sanat, cümbüş ve daha burada sayamadığım birçok alanda türlü maksatlarla elde edilmiş dataların toplanmasına, işlenmesine, kullanımına ve paylaşımına dayalı olarak ortaya çıkmıştır. Yapay zekâ, ortaya çıkardığı birinci örneklerin itici gücü ve gelecekte sunabileceği imkanların Aka çarpan tesiriyle insanların günden güne artan merakını ve yakın ilgisini çekmektedir” açıklamasıyla başlayan Doç. Dr. barış Özçelik ve Av. A. cet Gümüş “Yapay zekâ nedir? Nerelerde kullanılıyor? İş hayatına, hukuk alanına yansımaları ne olacak?” sorusuna şöyle Cevap veriyor: “Yapay zekâ; makinelerin akıllı devinim kabiliyetini, yani bir insanın yönlendirmesi olmadan, kendi başlarına devinim edebileceğini ve öğrenebileceğini Anlatım etmek için kullanılmaktadır. Yapay zekâ, en Temel formunda; kalıpları tespit etmek, ne yapacağına karar vermek ve tahminen de gelecekteki sonuçları öngörmek emeliyle bir algoritmayı datalara uygulamak demektir. Özünde ise Yapay zekâ, “düşünme” yetisine sahip makineler yaratmakla ilgilidir. Etraflarındaki dünyayı yorumlayabilen, bu enformasyonla öğrenebilen, öğrendiklerine dayanarak bir değişiklik meydana getirebilen ve vakitle bu enformasyonu yorumlamakta ustalaşabilen makineler yaratmakla ilgilidir.”
Makineler her geçen gün öğrenmelerinin suratını arttırırken, biz öğrenmek için ne yapıyoruz? Sorusuyla açıklamalarına devam eden Doç. Dr. barış Özçelik ve Av. A. Gümüş “Biz beşerler, anlatabileceğimizden daha fazlasını biliyor Ama nasıl bildiğimizi ve birçok şeyi nasıl yaptığımızı açıklayamıyoruz. Buna “Polanyi Paradoksu” denmektedir. Örneğin; bir yüzü nasıl tanıdığımızı anlatamıyoruz. Bu, makine öğrenmesinden Evvel birçok misyonun otomatikleştirilemeyeceği manasına geliyordu. Makine öğrenmesi ile, manzara ve ses tanıma sistemleri ile bu hususta Önemli bir ilerleme kaydedilmiştir. Örneğin; Facebook kullanıyorsanız, uygulamaya fotoğraf eklediğinizde arkadaşlarınızı tanıdığını ve onları isimleriyle etiketlemenizi istediğini ayrım etmişsinizdir. Shazam uygulamasıyla birçok müzik yapıtını tanıyabilir, Bird Audio ile tabiattaki kuşların seslerini ayırt edebilirsiniz” açıklamasıyla Yapay zekaya dair ayrıntılar veriyor.
“Yapay zekânın, Amel dünyası için ihtilal niteliğinde olduğu, otoriteler tarafından kabul edilmiş olup Amel hayatına Olumlu tesirleri her geçen gün artarak devam etmektedir. Dünya genelinde binlerce şirket tarafından kullanılmasına Karşın birden fazla Aka şirket şimdi Yapay zekânın nimetlerinden yararlanmaya başlamadı/başlayamadı. Birçok şirket, süreçlerini otomasyona taşımak için Yapay zekâ yatırımı yaparken; birtakım şirketler ise sırf Amel gücünü azaltmak için yapmaktalar” diyen Doç. Dr. barış Özçelik ve Av. A. cet Gümüş, Amel gücünde oluşacak değişimlerden bahsediyor. Gümüş “bir araştırmada şirketlerin en Çok performans gelişimi yaşadığı senaryonun, beşerlerle makinelerin Bir arada çalıştığı durumlarda ortaya çıktığı gözlemlenmiştir. Beşerler liderlik, grup çalışması, yaratıcılık ve toplumsal marifetlerde üstün performans sergilerken; makineler sürat, ölçeklenebilirlik ve sayısal maharetlerde başarılıdır. Şirketler ve Amel başkanları, bu Amel birliğinin nimetlerinden yararlanmak istiyorsa, bu Amel birliğini nasıl desteklemeleri gerektiğini idrak etmeleri gerekmektedir. Yapay zekâyı görmezden gelen, Amel hayatında geride kalmaya mahkûmdur, zira teknoloji bir istikamette yol alır; ileriye, Daimi daha akıllı bir geleceğe yanlışsız. Bundan Geri dönüş olmadığını ve Yapay zekâ ihtilali ile uzlaşmanın daha faydalı olacağını kabul eden, daha akıllı eserler, daha akıllı hizmetler ve daha akıllı Amel süreçlerini nasıl ve ne formda gerçekleşebileceğini tespit edebilen Amel önderleri ve şirketler bu ihtilalde kazanan olacaklardır” tabirlerini kullandı.
Kaynak: (BYZHA) – ak Haber Ajansı
Yorum Yok